招商工作总结

方太乡党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目3个，实际到位资金2000万元。

今年以来，本乡立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为方太先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，乡党委、政府通过组织镇村干部到广东考察，解放思想抓招商，促发展，在全乡上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开乡、村干部动员大会，广泛宣传，填报方太籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清方太的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆论氛围。其次，追求在经济发展上借势。我镇乡充分利用林地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，宝石村与本地客商廖金龙先生签订流转山地2000亩，引资总额2000多万元，在兴国县方太乡宝石村新

建油茶花卉基地。利用花卉苗木、大棚蔬菜这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入天绿种植合作社，实际投资额已达到100多万元。形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。

一是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。

二是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我乡区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我乡精选并包装了机械制造加工业、仔猪和粮食加工业、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。

三是强力招商。为加大招商引资力度，开出“招商、安商、亲商”之方，以优质服务，以情感商；规范管理，以法护商；讲求信用，以诚引商。我镇在强化工作力度上从两个方面入手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则 ，一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合

科发展观的项目上。三是实施定点招商，镇招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。乡专门拿出专项资金既定目标奖惩。

针对方太实际，乡党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建设结合起来。解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创建结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损方太声誉的事。四是与创建人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体服务，为基层服务，为经济建设服务，为人民服务的观念问题。五是与机关效能建设结合起来，以效能建设活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用规范化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”服务，提高办事效率

在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重合同，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。

招商引资是一项系统工程，涉及到方方面面，建议从三个方面完善招商引资工作：

着眼长远，科学编制招商引资总体规划； 快速起跳，突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应；强化合力，建立健全招商引资工作机制。